その他 ＞ 介護 ＞ 離職者激減！ ７つの人財定着テクニック

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商品情報

内容紹介

なぜ、彼の介護施設は、たった1年で離職率が50％も減ったのか？

講師

ポイント

“あなたも、こんな悩みを抱えていませんか？”

「人材が集まらない」「離職率が高い」「新人の育成がうまくいかない」など…。

介護施設の経営者の多くが、このようにお悩みです。今後も福祉業界における人材不足は悪化します。

実際、厚生労働省の発表によると平成37 年度には、介護職員が30 万人不足すると言われています。

介護施設は、優秀な職員がいてこそ成り立つビジネス。

だからこそ、あなたも、人材の募集、育成、定着について試行錯誤されていると思いますが…

“何をどうすれば、よいのだろう？ ”

待遇を改善すれば良いのか？ 教育を見直せばよいのか？

どれもが大切ですが、大庭氏はおっしゃいます。

人の問題を解決するには、もっと本質的なことに目を向けなければならないと…。

平成25 年度の介護労働実態調査では、退職理由のほとんどが、「職場の人間関係」にありました。

つまり、スタッフは、過酷な仕事内容や、待遇ではなく、上司や同僚との人間関係に悩み、退職しているのです。

大庭氏は、この問題を解決するために、あることを徹底し、たった1 年で離職率を半減させます。

その結果、施設では、257 名の職員がイキイキと働くようになり、サービスは以前よりも向上しました。

サービスが向上した結果、以前よりも多くの利用者から選ばれるようになり、平成25 年度の事業活動収入は15 億円を突破します。

さらに、評判の良い施設になった結果、「ここで働きたい！」というスタッフが増え、求人にも困らなくなりました。

もし、あなたも職員の求人、育成、定着にお悩みならば、ぜひ、大庭氏の「人財育成プログラム」をお試しください。

大庭氏のノウハウは、介護施設を経営したことのないコンサルタントが語るような、
机上の空論ではなく、介護施設で責任者を務め、結果をだし続けている効果実証済みのノウハウです。

ノウハウのすべては、セミナーDVD としてお渡しいたします… 収録内容をご紹介すると…

“257名の職員がイキイキと働く、人気の介護施設が教える「優秀な人材を確保、育成、定着させる方法」 ”

• 人件費をコストと考えるな！
• 何に投資すれば、職員が成長するのか？
• 職員の「数」だけに注目してはならない理由
• どうすれば優秀な職員を採用できるか？
• 人の本質を見極める採用選考方法
• なぜ、新卒採用が重要なのか？
• 退職者が減った教育システム
• 経験者の中途採用にこだわる必要はありません
• どうすれば優秀な新卒者を確保できるか？
• 優秀な人財を育成する方法
• 職場の人間関係を改善するシンプルな方法
• １年以内の離職を防ぐにはコレが効く！
• 多くの経営者が間違えている「待遇」
• 給料を下げる判断は、本当に正しいのか？
• なぜ、適正な給料を払っても経営が持つのか？
• 優秀な職員を手放さないための５つの施策
• 定着率を高めるキャリアパスの事例
• 人が育ち、定着する環境の作り方
• 離職率を半減させた方法
• 職員による利用者への虐待を減らすには？
• 新聞にも取り上げられたWIN-WINな経営戦略

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